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STRIPE DASHBOARD

Les revenus en ligne, la croissance des clients, l'analyse des prix et les dernières transactions de Stripe.
Octoboard data dashboard: Stripe application dashboard
Stripe est une société de technologie américaine qui permet aux individuels et aux entreprises d'accepter paiements en ligne. Maintenant opérant dans plus de 25 pays, elle a été fondée par Patrick et John Collison en 2010. Les frères Collison de Limerick, âgés de 18 et 20 ans à l'époque, valent maintenant plus d'un milliard de dollars chacun.

Stripe dispose d'un ensemble excellent de métriques couvrant les revenus récurrents, les taux d'abonnement, la croissance des abonnés et plus encore.

Octoboard pour Stripe devrait être utilisé par n'importe quelle entreprise pour surveiller la santé financière de l'entreprise, analyser la croissance du client et le dynamisme et travailler sur la stratégie de tarification.
Conseils
Le chef de la direction, le directeur technique, le conseil d'administration et les équipes de produits devraient utiliser les tableaux de bord Stripe. Nous décomposons les métriques dans les domaines suivants:

  • Revenus - récurrents et par produit
  • Analyse des plans d'abonnement
  • Croissance du client et dynamisme
  • Frais
  • Mises à niveau, dégradations
  • Dernières transactions et causes d'échec

En fonction de l'ouverture de votre entreprise sur ses chiffres d'affaires, vous pouvez décider de créer les tableaux de bord différents pour les équipes différentes - telles que la gestion, l'équipe de produits, l'ingénierie.

Sur Octoboard, vous pouvez définir les groupes d'utilisateurs différents et autoriser ou refuser l'accès des utilisateurs dépendant de leur fonction.
Remarques
Utilisez votre connexion Stripe standard pour commencer à collecter des données. Spécifiez le compte pour faire un rapport (si vous avez plusieurs comptes sur Stripe).

Octoboard nécessite uniquement un accès en lecture.

STRIPE MODÈLES

 
Cliquez pour les détails...
OCTOBOARD dashboards, templates and reports gallery: Stripe business finance metrics dashboard

STRIPE REVENUE METRICS

Le revenu, le classement des plans, les frais et les mises à niveau
 

STRIPE MÉTRIQUES

Combien gagne mon business? Puis-je utiliser Stripe pour optimiser les prix et l'abonnement?
Si vous n'avez pas de revenus ou de clients, vous n'êtes pas vraiment une entreprise. Une fois que vous obtenez des clients, assurez-vous que vos projections de croissance et vos revenus correspondent à vos attentes. Cet ensemble de métriques est LE PLUS IMPORTANT pour être constamment affiché et utilisé pour gérer vos finances et votre avenir. Ayez Revenus, Revenus par Plan et Produit affichés aux équipes concernées dans vos organisations. Utilisez ces idées pour préparer de manière proactive votre entreprise pour l'avenir, optimiser les prix et prendre des décisions sur les produits.

TOTAL REVENUE

Le revenu net total au cours de temps.
Description
Revenu net total suivi au cours de temps.

C'est une métrique importante de haut niveau que vous pouvez avoir dans votre entreprise.
Conseils
Si vous êtes ouvert avec votre équipe sur le montant de votre entreprise dans les revenus, faites apparaître ce widget sur le tableau de bord d'une entreprise.

Au minimum, faites-le apparaître dans votre département financier ou surveillé par le chef de la direction, le directeur financier et votre conseil d'administration.

Octoboard vous permet de créer plusieurs équipes (Développement, Finance, Ventes), chacune ayant des widgets différents. Utilisez cette fonctionnalité pour afficher les métriques pertinents aux départements concernés de votre organisation.

RECURRING REVENUE

Les revenus mensuels récurrents au cours de temps.
Description
Total des revenus mensuels récurrents suivis au cours de temps.

REVENUE BY PLAN

Le revenu net selon le plan au cours de temps.
Description
Revenu Net Total suivi pour TOUT ou jusqu'à 6 plans sélectionnés.
Conseils
La gestion du plan est très importante pour la plupart des entreprises. Le fait de déplacer les fonctionnalités entre les plans, de s'assurer que la valeur pour les clients justifie vos prix et que les prix correspondent réellement aux budgets de votre public pourrait vraiment avoir un impact énorme sur votre résultat net.

Surveillez la métrique Revenus par plan au cours de temps et utilisez des idées pour optimiser les plans et battre la concurrence.

Indiquez cette métrique à votre département financier, CFO, chef de la direction, votre équipe de gestion et votre organisation de produit.

REVENUE BY PRODUCT

Le revenu net par produit au cours de temps.
Description
Revenu Net Total suivi pour TOUT ou jusqu'à 6 produits sélectionnés.
Conseils
Comme pour les Plans et les Abonnements, suivez vos revenus par produit au cours de temps afin de vous assurer que vous repérez la perdu l'intérêt ou de confirmer que votre prix est juste.

Donnez cette métrique à votre département financier, CFO, chef de la direction, votre équipe de gestion et votre organisation de produit.

PLAN RANKING

Les plans classés par revenu.
Description
Tous vos plans classés par revenus générés.

PRODUCT RANKING

Les produits classés par revenu.
Description
Tous vos produits classés par revenus générés.
Les clients voient-ils la valeur dans mes produits? Est-ce que je paye trop pour gagner des clients?
La croissance du client est une indication de la valeur de vos produits. Si vous avez une augmentation constante de la base de clientèle, vous êtes sur la bonne voie. Continuez à regarder Nouveaux clients et Abonnements par plan et découvrez des idées. Combinez cette information avec le Revenu Moyen Par Client (ARPU) pour comprendre combien vous devriez dépenser pour l'acquisition du client.

CUSTOMERS

Les clients totals et nouveaux suivis au cours de temps.
Description
Ce widget combine des graphiques qui montrent votre croissance totale des clients et de nouveaux clients (ou acquisition de clients).
Conseils
Celui qui a le plus de clients - gagne!


Un coup d'œil sur les baisses du nombre des clients et les chiffres de revenus. Une compréhension solide de votre situation financière à tout moment est un 'must' pour tout propriétaire d'entreprise, chef de la direction ou CFO.

TOTAL CUSTOMERS

Le nombre total de clients au cours de temps.
Description
Le nombre total de tous vos clients (abonnés au plan ou acheteurs de produits) est suivi au cours de temps.

NEW CUSTOMERS

Les nouveaux clients au cours de temps.
Description
Ce graphique surveille la dynamique d'acquisition de vos clients. Les nouveaux clients sont comptés et affichés sur un graphique temporel.
Conseils
Rappelez-vous, vous pouvez toujours modifier la présentation des widgets depuis la vue historique ou en tendance (ligne, barre, graphique de zone) jusqu'à la valeur numérique (valeur actuelle avec un delta ou une cible).

SUBSCRIPTIONS BY PLAN

Le nombre d'abonnements par plan au cours de temps.
Description
Tendance historique du nombre d'abonnements par plan.

Vous pouvez sélectionner jusqu'à 6 plans différents pour surveiller sur le même graphique. Si aucun plan n'est sélectionné, le nombre total d'abonnements est affiché.

ARPU

Le revenu moyen par client (ARPU) au cours de temps.
Description
Le Revenu Moyen Par Client (ARPU) est calculé en divisant le revenu total par le nombre total de clients.

ARPU = Total des Revenus / Total des Clients
Conseils
C'est une métrique importante à surveiller. Utilisez votre chiffre ARPU pour analyser votre entonnoir de conversion sur Google Analytics et Google Adwords.

Assurez-vous toujours que votre budget publicitaire payé par client ou coût d'acquisition soient inférieur à votre ARPU.

Votre ARPU couvre vos coûts d'acquisition plus une marge qui vous permet de gérer votre entreprise de manière rentable (sauf si vous êtes un démarrage Unicorn).
Les clients peuvent-ils justifier des primes plus élevées pour les montées?
Surveille tes Montées vs Baisses. Si le compte de la Montée augmente, cela signifie que les clients essaient de nouveaux plans plus chers et trouvent qu'ils n'offrent pas assez de fonctionnalités pour justifier des primes plus élevées. C'est toujours un problème. Votre chef de la direction, votre CTO et votre équipe de produits devraient être conscients de ces tendances. Gérez les ensembles de fonctionnalités, les prix et suivez votre concurrence pour vous assurer que votre client est heureux et toujours offrez un bon rapport qualité-prix qui est meilleur que celui de vos concurrents.

UPGRADES DOWNGRADES

Le compte de montées et de baisses au cours de temps.
Description
Tendance historique qui montre le nombre de baisses par rapport aux montées.
Conseils
Affichez ce widget sur votre TV de l'entreprise. C'est un facteur de motivation excellent qui permet à toute l'entreprise de se concentrer sur l'essor et la réduction de la chute (les clients partent).

UPGRADES

Le compte de montées au cours de temps.
Description
Le compte de montée suivi au cours de temps.
Conseils
Assurez-vous que ce nombre continue de croître à un rythme régulier. Si la croissance s'arrête, cela pourrait signifier que votre concurrence est en train de rattraper le retard et que vous devez construire plus de fonctionnalités ou que vos ventes doivent être plus agressives après des opportunités de marketing.

DOWNGRADES

Le compte de baisses au cours de temps.
Description
Nombre de baisses suivies au cours de temps.
Conseils
Faites apparaître ce widget sur le tableau de bord de votre entreprise. Une augmentation des baisses signifie que les gens ne voient pas une valeur suffisante dans les versions offertes à des primes plus élevées. Soit il faut investir dans la R&D et ajouter des fonctionnalités ou travailler sur votre prix. Il devrait toujours y avoir une valeur suffisante dans les fonctions premium qui justifient le coût plus élevé.
Puis-je voir les dernières transactions sur mon compte? Combien Stripe me charge?
Il faut avoir les statistiques Activité, Transactions échouées, Frais et charges affichées pour repérer les tendances et les problèmes rapidement. Chaque jour, où vous manquez une anomalie qui cause des transactions échouées, vous coûte de l'argent. Faites-le sur votre tableau de bord!

ACTIVITY

L'Activité récente de votre compte.
Description
Activité récente sur votre compte, y compris les montées, les baisses, les remboursements et les transactions échouées.
Conseils
Une métrique utile à surveiller et à repérer rapidement les irrégularités.

L'activité est présentée pour les 7 derniers jours.

FAILED TRANSACTIONS

La liste des transactions échouées avec des causes.
Description
Ce widget affiche des transactions échouées et des raisons pour lesquelles les transactions échouent.
Conseils
Enquêtez si la même raison commence à apparaître fréquemment.

FEES AND CHARGES

Les frais et charges de votre compte.
Description
Vue historique de la valeur totale des frais de Stripe au cours de temps.
Conseils
La politique de tarification de Stripe est assez claire. Cependant, très peu d'entreprises savent exactement ce qu'elles paient. Utilisez les chiffres fournis par cette métrique dans vos rapports financiers. Cela les rendra plus précis.

Analysez ces chiffres au cours de temps. Pour certains produits, prix et entreprises, il est plus logique de facturer deux fois par an que par mois. L'économie sur les frais peut être assez significative.
Est-ce que je peux repérer l'augmentation rapide des remboursements et arrêter de perdre de l'argent?
Les remboursements et Revenus sont des caractéristiques standards de Octoboard. Vérifiez ces métriques pour vous assurer que les remboursements ne deviennent jamais plus rapides que vos revenus.

REFUNDS

La valeur de remboursement totale au cours de temps.
Description
Tendance au cours de temps de votre valeur de remboursement totale.
Conseils
Les remboursements sont inévitables pour la plupart des entreprises. Assurez-vous qu'ils n'augmentent pas plus rapidement que vos revenus. Utilisez REVENU VS REMBOURSEMENTS pour surveiller cette tendance.

REVENUE VS REFUNDS

Les revenus et la valeur des remboursements au cours de temps.
Description
Ce widget vous permet de corréler la croissance des revenus avec les remboursements.
Conseils
La croissance des remboursements ne devrait jamais être supérieure à la croissance des revenus. Si cela se produit, vous avez un problème.
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